ANA PAULA ROCHA, CRISTIAN GÓES e THIAGO LEÃO, da Mangue Jornalismo
A defensora pública Emília Corrêa (PL) entrou para a história política de Sergipe como a primeira mulher eleita para ocupar a prefeitura de Aracaju. Depois de vários mandatos como vereadora, ela derrotou ontem, no 2º turno, o candidato Luiz Roberto (PDT) e vai gerir a capital nos próximos quatro anos (2025-2028) ao lado do vice-prefeito eleito, Ricardo Marques, do Cidadania.
Emília Corrêa recebeu 165.924 votos, o que representou 57,46% dos votos considerados válidos. Luiz obteve 122.842 votos, ou seja, 42,54%. Os votos nulos foram 15.464, os que votaram em branco foram 7.537. Outras 104.838 pessoas aptas a votar no 2º turno não compareceram, correspondendo a 25,16%. Juntando-se os votos em branco, nulo e abstenções somam-se 127.839 votos, mais do que recebeu Luiz Roberto.
A eleição de Emília, além de ser histórica por ser a primeira mulher a ocupar a Prefeitura de Aracaju, também representou derrotas pessoais para o governador do estado, Fábio Mitidieri (PSD); para o prefeito da capital, Edvaldo Nogueira (PDT); para os três senadores Laércio Oliveira (PP), Rogério Carvalho (PT) e Alessandro Vieira (MDB), e para o PT e PSOL.
No PT, a adesão ao candidato Luiz Roberto se deu com mais publicidade pelo ministro Márcio Macedo e a ex-primeira dama do Estado Eliane Aquino, entre outros dirigentes. Entretanto, a candidatura oficial de Luiz não repercutiu esses apoios. Uma tendência interna do PT, a Articulação de Esquerda, defendeu o voto nulo.
No PSOL, a candidata à prefeitura de Aracaju Niully Campos, a vereadora Sônia Meire e outros militantes pediram votos para Luiz Roberto, que também não divulgou esse apoio em seu material. O PSOL em Aracaju tinha defendido oficialmente voto em Luiz ou nulo.
O fato é que a eleição de Aracaju não foi nacionalizada e pouco de ideológico entrou em cena. Os dois projetos que chegaram ao 2º turno são muito parecidos em termos de propostas e, apesar de apoiados por bolsonaristas, não utilizaram o ex-presidente Bolsonaro em suas propagandas. Fora dos holofotes no 2º turno, o presidente Lula também não foi usado. Ele só apareceu timidamente em gravações pontuais no programa da candidata do PT, Candisse Carvalho, que ficou em 4º lugar.
Na Câmara de Vereadores, a nova prefeita não deve ter grandes dificuldades para construir maioria. Dos 26 novos vereadores no próximo ano, ela deve negociar e montar uma bancada de apoio entre 20 e 23 parlamentares. Oficialmente a oposição deverá contar, em princípio, com três: Sônia Meire e Iran Barbosa, ambos do PSOL, e Camilo Daniel (PT).
Derrota é resposta de insatisfação contra gestões de Edvaldo e Fábio
A derrota de Luiz Roberto pode indicar uma espécie de “resposta” de boa parte da população diante dos graves problemas produzidos, não resolvidos e negligenciado pela Prefeitura de Aracaju, entre eles as ações do prefeito Edvaldo Nogueira contra os servidores públicos e questões envolvendo saúde, educação, meio ambiente, transporte, cultura.
A intensa publicidade oficial da Prefeitura de Aracaju dando conta de uma cidade ilusória de qualidade de vida e a adesão remunerada da imprensa para defender a atual gestão municipal não foram suficientes para salvar o candidato do prefeito, do governador e de seus aliados. Vale registrar que a Prefeitura de Aracaju é apenas a 18ª em transparência pública no Brasil. Há pouca informação de emendas parlamentares e dificuldade de acesso aos gastos.
O governador Fábio Mitidieri também não tem nenhuma atuação destacada em Aracaju – além de investimentos milionários em grandes festas – e, ao contrário, vem produzindo graves enfrentamentos e perseguições contra funcionários públicos, especialmente contra professores e profissionais da saúde. Também vem realizando um governo de ataque aos serviços públicos, como ocorreu com o Ipes Saúde e a privatização da Deso, além de uma segurança pública que se destaca como uma das mais letais do país.
Sobre Aracaju, por exemplo, a Mangue Jornalismo, que só começou a atuar em abril de 2023, revelou uma série de problemas da prefeitura da cidade em reportagens sem que a gestão municipal respondesse aos repórteres da Mangue.
Nos últimos anos, por exemplo, a gestão municipal de Aracaju foi muito agressiva contra o meio ambiente, derrubou árvores, aterrou manguezais e permitiu o avanço de construtoras sobre a antiga Zona de Expansão, local de adensamento restrito e de áreas de proteção ambiental. Além disso, Aracaju é uma das poucas capitais que não têm um plano de enfrentamento à crise climática. Leia detalhes sobre esses problemas na reportagem: Aracaju só tem 4,6% de áreas ambientais protegidas. Especialistas apresentam vários problemas e desafios que apontam para a tragédia ambiental na cidade.
No campo da mobilidade, por exemplo, Aracaju tem uma frota de ônibus pequena e caindo aos pedaços. Foi realizada uma polêmica licitação e tudo vai continuar como antes, mas com aumento da tarifa. Isso sem falar dos problemas nas calçadas, na falta de ciclovias, e de outros modais. Leia: Transporte em Aracaju tem ônibus caindo aos pedaços, incendiando e causando acidentes. Prefeitura diz não que permite a circulação de veículos danificados.
Na cidade também existe uma reclamação generalizada das pessoas que precisam do serviço de saúde: faltam remédios básicos, não se consegue fazer exames simples e muito menos há atendimento de especialistas. Leia: Aracajuanos esperam um ano por consultas e exames médicos. “É uma sensação horrível. Ter que ir no posto o tempo todo e nada”, desabafou uma paciente.
Na educação, a cidade também não vai nada bem. São mais de 2,3 mil crianças da educação infantil fora da escola porque não há vagas. Além disso, os professores até hoje pedem que seja cumprida a lei do piso salarial. Leia: Mais de 2,3 mil crianças estão fora da escola em Aracaju por falta de vagas. Prefeitura da capital diz que reformas em unidade vai ampliar oferta.
Também não é novidade que Aracaju enfrenta vários problemas no campo da assistência social. A “capital de qualidade de vida” registra dezenas de pessoas em condição de rua. São homens, mulheres, crianças e idosos abandonados pelo poder público municipal. Leia: A vida que ninguém quer enxergar do morador em situação de rua em Aracaju. A Mangue Jornalismo revela um quadro crônico de negação de direitos básicos.
Sobre a cultura, há reclamações generalizadas dos artistas locais, a exemplo de falta de transparência, participação, cachês ridículos e favorecimentos políticos. A gestão não consegue dialogar com o setor e implementar políticas culturais sólidas. Leia: Prefeitura de Aracaju gastou mais de R$ 7 milhões com cachês de artistas “nacionais” em três festas neste ano. Os nacionais daqui amargaram valores pífios.
O Centro de Aracaju, por exemplo, está abandonado. O patrimônio público esquecido e destruído, inclusive a sede da própria prefeitura. Existem ruas desertas, quase fantasmas. Leia: Centro de Aracaju está em avançado processo de degradação e abandono. Ruínas de prédios históricos públicos e privados denunciam o ataque à memória.
Primeiras medidas que Emília prometeu para Aracaju
A Mangue Jornalismo tentou entrevistar todas(os) as(os) candidatas(os) à Prefeitura de Aracaju. Infelizmente nem Luiz Roberto e nem Yandra (União) quiseram responder às perguntas da Mangue.
Emília Corrêa respondeu e disse que “se eleita, meus primeiros atos de gestão serão focados em ações emergenciais e que impactem diretamente a vida dos aracajuanos, marcando o início de uma administração comprometida com a transformação da cidade. Mas destaco aqui o congelamento do IPTU, as ações voltadas a zerar a fila de creches, medidas de prevenção às enchentes, além de melhorias urgentes no transporte e na saúde”.
Leia a entrevista: “Meu primeiro ato será congelar o IPTU”, diz Emília Corrêa (PL), candidata à Prefeitura de Aracaju.
Veja abaixo as principais propostas de Emília Corrêa para a cidade:
A Mangue preparou um resumo dividido por temas das promessas de Emília Corrêa para Aracaju e que devem ser cumpridas entre os anos de 2025 até 2028. Veja AQUI o plano de governo dela registrado no Tribunal Regional Eleitoral de Sergipe.
SAÚDE
O programa da candidata não explica se pretende realizar algum tipo de concessão dos serviços de saúde para a iniciativa privada e nem se serão realizados concursos públicos.
Na atenção básica são propostas ampliar o número de equipes do Programa Saúde da Família (PSF); implementar e fortalecer farmácias populares nas UBSs, garantindo a distribuição gratuita de medicamentos; implementar ações de saúde preventiva focadas em doenças crônicas, saúde mental, saúde da mulher, do idoso, do homem, da criança e da comunidade LGBTQIAPN+; reformular a Maternidade Municipal, transformando-a em um Centro de Atenção e Acolhimento Materno Infantil, Hospital da Mulher e da Criança; implementar ações de acompanhamento domiciliar para idosos com mobilidade reduzida; implantar o Programa “Aracaju Vivendo Mais e Melhor”, com ações itinerantes de saúde, para os bairros, a exemplo de mamografias, ultrassonografias, exame de lâmina, oftalmologia, entre outros; otimizar o consultório de rua para pessoas em situação de vulnerabilidade social.
Para a urgência e emergência, propõe construir uma nova UPA, que o plano de governo trata como “Hospital de Pequeno-Porte” na Zona de Expansão, além de prometer reestruturar as UPA’s da Zona Norte (Nestor Piva) e Zona Sul (Fernando Franco) e implantar um Centro de Diagnóstico por Imagem e Centro de Especialidades vinculados aos Hospitais da Zona Norte e Zona Sul.
Na atenção especializada, promete a criação do Ambulatório de Serviços em saúde para a população trans, oferecendo atendimento especializado em saúde mental, endocrinologia, ginecologia, urologia, infectologia, e suporte social, além de programas de prevenção de doenças. Outras propostas são: criar o Centro de Suporte ao Tratamento do Transtorno do Espectro Autista (TEA) e Neuro Divergentes; Criar um CEO (Centro de Especialidade Odontológica) vinculado ao Hospital Nestor Piva e reestruturar o CEO do Hospital Fernando Franco; criar o gabinete odontológico itinerante. Outros projetos são a criação do Hospital Municipal Veterinário e do PetMóvel.
MEIO AMBIENTE
A candidata promete transformar a Secretaria de Meio Ambiente em Secretaria de Meio Ambiente e Mudanças Climáticas. Promete implementar o Plano de Saneamento e estruturar a Defesa Civil para “assegurar uma resposta eficaz” às mudanças climáticas.
Há ainda a menção à atualização do Código Ambiental de Aracaju, à criação de parques e praças esponja para evitar inundações e a implementação de programas permanentes de recuperação e plantio de árvores. A candidata se compromete a criar uma espécie de ISS e IPTU socioambiental, com incentivos fiscais àqueles que preservarem o meio ambiente.
O plano de governo promete criar novas unidades de conservação ambiental em Aracaju e atualização dos inventários de Carbono e de Arborização da cidade, além do desenvolvimento de “ações de Educação Ambiental crítica sobre a fauna junto à sociedade, em parceria com as escolas, buscando criar consciência sobre a responsabilidade da guarda dos animais, a necessidade de conservação da natureza”.
MOBILIDADE
Seu plano de governo traz propostas para as diversas categorias de transporte. Ela propõe a atualização e revisão da regulamentação de táxis, incentivo à substituição da frota de táxis por veículos elétricos através de parcerias com instituições financeiras, bem como implantação de pontos gratuitos de recarga a partir de um programa municipal de eficiência energética sustentável. Outras promessas são a regulamentação de aplicativos de transporte individual, como os serviços de mototáxi, e revisão da regulamentação de motoboys.
As propostas da candidata carecem de detalhamento e dependem de parcerias e financiamentos que não são especificados. As outras propostas da candidata têm foco em dois eixos: infraestrutura e melhorias de condições de trabalho. Para a infraestrutura de transporte, ela propõe a revisão e ampliação de corredores de transporte, modernização de terminais e a criação de um novo modelo de transporte de alta capacidade. A candidata não detalha a quais modelos se refere (BRT, corredores sustentáveis, VLT ou outros).
Ela também planeja criar uma rede cicloviária integrada ao transporte público, incluindo paraciclos, e mapear rotas turísticas, mas sem detalhar como será possível integrá-los. Seu plano de governo promete assegurar que os trabalhadores do setor de transporte tenham acesso a uniformes adequados, equipamentos de proteção e veículos em boas condições; melhorar as instalações dos postos de trabalho, garantindo um ambiente seguro, conectado e confortável; e estudos para implantar o Plano de Cargos e Salários dos agentes de trânsito. A candidata não detalha quais servidores essas propostas atenderão. As propostas também carecem de especificações, visto que alguns serviços de transporte de Aracaju são executados por empresas privadas, algumas condenadas na justiça por infringir os direitos trabalhistas de centenas de funcionários.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
A candidata propõe um Programa de Combate ao Desperdício de Alimentos em parceria com mercados e feiras. Sugere a criação de um Centro de Segurança Alimentar para gerenciar a alimentação em restaurantes populares e casas de acolhimento. A implantação de cozinhas comunitárias e restaurantes populares é mencionada.
Ela destaca a importância de uma equipe multidisciplinar no Conselho Tutelar. Planeja otimizar as ações dos agentes comunitários de saúde e implantar um Plano Municipal para a Primeira Infância. Afirma que vai criar um Núcleo de Educação Permanente para capacitar profissionais de assistência social é única. Um Programa de “Atendimento em Casa” (focado em idosos e pessoas com deficiência) e ações como o Programa “Natal Sem Fome” são propostos, embora sem detalhes. O atendimento a crianças em situação de abandono será feito pelo Programa de Convivência Familiar e Comunitária.
A candidata propõe priorizar ações de prevenção às drogas e atenção à família, integrando assistência social, cultura, educação, esporte, lazer e saúde. Ela também sugere garantir atendimento integral e humanizado para famílias em situação de violência, com ações integradas entre secretarias municipais. A ampliação dos programas contra violência infantil e adolescente é destacada, assim como projetos socioeducativos para reduzir a evasão escolar. Campanhas educativas sobre sexualidade e drogas nos bairros, em parceria com associações e a Secretaria de Educação, são propostas.
Políticas para idosos incluem grupos de convivência, acessibilidade em espaços públicos, programas de lazer e turismo, e alternativas de moradia para idosos sem proteção familiar. Por fim, a capacitação voluntária de cuidadores de idosos é incentivada.
POPULAÇÃO EM SITUAÇÃO DE RUA
Otimizar o trabalho do “Consultório na Rua para pessoas em situação de vulnerabilidade social” é uma das propostas apresentada pela candidata no plano de governo. Esta política é voltada diretamente à população em situação de rua, mesmo não trazendo o termo em nenhuma das páginas. Também faltou detalhes de como essas ações serão aplicadas.
Algumas propostas não estão nítidas se são para pessoas em situação de rua como: a implantação do “Centro de Segurança Alimentar: local próprio da gestão de alimentação para os restaurantes populares e casas de acolhimento”; a Cozinha Comunitária e Restaurante Popular, estes a serem administrados pelo município e entidades do terceiro setor”; os “projetos de Urbanização e Habitação para pessoas em situação de vulnerabilidade social”; apoio às Cooperativas de Catadores de Reciclados; e o “atendimento da criança e do adolescente em situação de abandono social, por meio do Programa de Convivência Familiar e Comunitária”.
CULTURA
A maioria das propostas da candidata Emília Corrêa é direcionada para o meio musical. Planos como competições musicais por meio do projeto FESTAJU, o resgate de bloquinhos carnavalescos, a criação permanente de um Arraiá na Orla de Aracaju, parecem bem mais estruturados que os projetos que olham para outras áreas culturais. Emília Corrêa também traz propostas de fomentar atividades culturais nas escolas, como capoeira, hip hop, maracatu e samba de coco, além de implementar uma política cultural de valorização da cidade nas escolas da rede pública e particular.
Para implantar oficinas de leitura, escrita e contação de histórias, Emília diz que irá fazer parcerias com entidades públicas e privadas. Além disso, em seu plano de governo consta apenas uma proposta de lançamento de editais, que serão direcionados para a produção de filmes.
EDUCAÇÃO
O plano de governo de Emília Corrêa também propõe zerar a fila de creches, através da ampliação e criação de novas unidades. Entre suas promessas, figuram também o foco na alfabetização, desenvolvimento de uma “aprendizagem em projetos e problemas reais”, acesso à internet de alta velocidade e novas tecnologias para alunos e professores, além da criação de uma creche no Centro da capital, para atender às mães que trabalham na região.
Ela também propõe a valorização dos profissionais da educação e melhorias nas condições de trabalho, incluindo aumentos salariais e formação continuada para docentes, gestores e auxiliares, além da realização de concursos públicos para diversas áreas da educação. No campo de formação inclusiva, promete capacitar profissionais e adequar unidades escolares. O fortalecimento de parcerias entre universidades e escolas, ampliando convênios de pesquisa e extensão, é apontado como uma das prioridades.
A candidata também promete transparência e qualidade na merenda escolar, além de revitalizar as bibliotecas públicas municipais. Outra criação proposta é o “Programa de Educação Integral e Sustentável”, para incorporar ideias de educação ambiental na comunidade escolar. O combate à evasão escolar e à distorção idade-série também é mencionado, bem como programas complementares como reforço escolar, esportes e atividades culturais.
EMPREGO, RENDA E CENTRO DE ARACAJU
Um dos planejamentos previsto no plano de governo de Emília é implementar programas de empreendedorismo e geração de emprego que facilitem o crescimento de startups locais através de incubadoras e aceleradoras, estabelecidas em parceria com universidades e empresas privadas.
Ainda focado no “futuro”, o plano apresenta uma proposta de desenvolver programas de formação e capacitação profissional com a finalidade de “preparar a força de trabalho local para as demandas do mercado atual e futuro, com foco em áreas de alta demanda como tecnologia da informação, biotecnologia e energias renováveis”. O plano explica que o microempreendedorismo será incentivado por meio do microcrédito, consultoria e capacitação para microempreendedores.
A candidata propõe criar uma plataforma online onde empresas possam postar vagas e empreendedores acessem informações sobre financiamento e capacitação. Em relação aos programas de empreendedorismo, a proposta é que sejam em parceria com a Fundat e com o Sistema S. A candidata também propõe criar o Programa de Primeiro Emprego Municipal, além de otimizar o zoneamento e o quantitativo de ambulantes, por local e fortalecer a economia criativa.
Para o Centro da cidade, a candidata propõe melhorar a infraestrutura urbana, incluindo calçadas acessíveis, iluminação pública de qualidade e mobiliário urbano que incentive a permanência das pessoas. O projeto também prevê o incentivo à preservação de prédios históricos, com a restauração do Palácio Inácio Barbosa. No plano também há uma ação que busca minimizar a presença dos ambulantes no centro, a partir de uma realocação desses trabalhadores para outros espaços.
GUARDA MUNICIPAL
Das 62 páginas do que a candidata chamou de “Plano de Soluções para Aracaju (2025-2028)”, ela colocou como último item a segurança pública. Emília apresentou alguns compromissos, como “fazer convênios intermunicipais de segurança pública na Grande Aracaju, com ações integradas entre as guardas municipais de Aracaju, Nossa Senhora do Socorro, São Cristóvão e Barra dos Coqueiros; implantar uma sede própria para a Guarda Municipal de Aracaju, dotando-a de um Centro de Formação, Estudos e Aperfeiçoamento; readequar os postos de serviços contemplando as necessidades do efetivo feminino (melhoria da estrutura física e equipamentos necessários para que os servidores exerçam sua atividade com dignidade); criar na GMA o Grupamento de Defesa Ambiental e o Grupamento de Salvamentos Aquáticos; implantar o Programa Centro Seguro, através de videomonitoramento e patrulhamento do centro comercial 24 horas por dia; promover prevenção constante da violência por meio de ações de proximidade da GMA com a comunidade; ampliar o sistema de videomonitoramento da Guarda Municipal em bairros, prédios públicos, escolas”, entre outros.
A Mangue Jornalismo fez a cobertura das eleições em 2024 fazendo parte de um consórcio com a Liga Acadêmica de Ciência de Dados da UFS (Ladata) e o Observatório de Fake News do Centro de Excelência Atheneu Sergipense (Observa!) estão disponíveis no site.